中小企業の活性化こそ地域の活性化
事業を承継して廃業をなくす。創業を支援して事業を創生する。
事業再生とは、何らかの理由で業績不振に陥り債務超過となってしまった事業を健全に経営できる状態に復活させることです。
最近では、事業再生コンサルタントと言う名の下、リスケジューリングや資産売却等による債務圧縮の処置を行う事を事業再生と考えている似非事業再生コンサルタントが多くなっています。勿論それは、再生初期の処置として当然の事ですが、単に再生期間を確保する為の一時的処置に過ぎません。債務超過に陥ると言う事は、本業で収益を上げられない根本的な問題を抱えているからであり、そこに対策を打たない限り本当の再生は出来ません。
いづれ、また同じ状況に陥ってしまうだけなのです。本当の事業再生は、債務圧縮の後に始まるのです。
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中小零細企業では、御子息・子女に継承する事が一般的ですが、最近は少子化により、後継者がいなかったり、また、 いても御子息・子女が望まないケースが多い状況です。
そして、親族も、社員も、知り合いにも適任者がいない場合、一般的にコンサルタントはM&Aを簡単に推奨します。しかし、中小零細企業を相手にするM&A仲介会社は殆ど有りませんし、条件に当てはまらない中小零細企業が殆どです。調査料さえ支払うことができないこともあります。りょうゆう事務所では引き受けた事業を新しい経営者候補と経営革新しながら引き渡します。
高齢者活躍支援
高齢者が集う居場所を提供し、年寄り談議に花を咲かせ、そんな年寄りコミュニティから、匠の知恵と技を活かした新しい商品や新しい事業を生み出す。
そんな高齢者コワーキングを実現したいと思っています。